PMP指的是項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證，由項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)和PMI發(fā)起，嚴(yán)格評(píng)估管理項(xiàng)目人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。通過PMP認(rèn)證，不僅提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理水平，也直接體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

自2022年6月25日PMP考試啟用新考綱時(shí)，考綱中敏捷項(xiàng)目管理比重猛增至50%，我們又該如何備考呢?

對(duì)于考綱改版來說，一般有兩種情況：

1、在原有考綱的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級(jí)，對(duì)原有內(nèi)容進(jìn)行完善，整體考綱方向沒有很大的變化。

2、將原有考綱的主旨和方向進(jìn)行重塑，構(gòu)建一套全新的考綱架構(gòu)。

而這次PMP的考綱更新明顯就屬于第二種，這也說明了PMP本身也是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步的知識(shí)體系，更值得大家通過PMP吸取到符合當(dāng)下時(shí)代最新的內(nèi)容。這也和整個(gè)項(xiàng)目管理行業(yè)的發(fā)展有著很大的關(guān)系，只有經(jīng)過認(rèn)證的專業(yè)人才必須能適應(yīng)未來市場(chǎng)的變化。

求變，以人為中心

這次的考綱改版里變化的內(nèi)容非常多，新版考綱從原來的5大過程組，更新成新的三大結(jié)構(gòu)：人，過程，業(yè)務(wù)環(huán)境。

其中關(guān)于“人”的部分，強(qiáng)調(diào)與有效領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)相關(guān)的技能和活動(dòng)，在新版考試內(nèi)容中占比42%;關(guān)于“過程”的部分，增強(qiáng)管理項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)域;在新版考試內(nèi)容中占比50%;關(guān)于“業(yè)務(wù)環(huán)境”的部分，突出項(xiàng)目和組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系，在新版考試中占比8%。整體是一個(gè)以人為中心的靈活的結(jié)構(gòu)。

更多涉及到敏捷概念

敏捷部分加入了將近一半的Agile的敏捷實(shí)踐，從原來的3%增長(zhǎng)到50%，這是一個(gè)非常大的提升。其中敏捷原則、宣言以及方法論也從備考可選項(xiàng)，變成必選項(xiàng)，而這部分的內(nèi)容在之前的PMP備考學(xué)習(xí)中并沒有占很大的比重，現(xiàn)在備考PMP就需要對(duì)這塊內(nèi)容重點(diǎn)加強(qiáng)和補(bǔ)充。

改版內(nèi)容多，自學(xué)要謹(jǐn)慎

如果是在PMP考綱改版前進(jìn)行備考，會(huì)有很多資料可以進(jìn)行學(xué)習(xí)，但新版內(nèi)容改動(dòng)較大，學(xué)員個(gè)人難以把握，而中培偉業(yè)是PMI官方授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擁有專業(yè)系統(tǒng)的課程體系，針對(duì)改版后的敏捷方面的知識(shí)也有針對(duì)性的系統(tǒng)課程。如果不想讓報(bào)名費(fèi)打水漂，建議還是選擇專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

附：敏捷十二原則

準(zhǔn)則1：我們的最高目標(biāo)是，通過盡早和持續(xù)地交付有價(jià)值的軟件來滿足客戶。

準(zhǔn)則2：歡迎對(duì)需求提出變更，即使在項(xiàng)目開發(fā)后期也不例外。敏捷過程要善于利用需求變更，幫助客戶獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

準(zhǔn)則3：要經(jīng)常交付可用的軟件，周期從幾周到幾個(gè)月不等，且越短越好。

準(zhǔn)則4：項(xiàng)目實(shí)施過程中，業(yè)務(wù)人員與開發(fā)人員必須始終通力合作。

準(zhǔn)則5：要善于激勵(lì)項(xiàng)目人員，給予他們所需的環(huán)境和支持，并相信他們能夠完成任務(wù)。

準(zhǔn)則6：無論是對(duì)開發(fā)團(tuán)隊(duì)還是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，信息傳達(dá)最有效的溝通方法是面對(duì)面的交談。

準(zhǔn)則7：可用的軟件是衡量進(jìn)度的首要衡量指標(biāo)。

準(zhǔn)則8：敏捷過程提倡可持續(xù)的開發(fā)。項(xiàng)目發(fā)起人、開發(fā)人員和用戶應(yīng)該保持步調(diào)。

準(zhǔn)則9：對(duì)技術(shù)的精益求精以及對(duì)設(shè)計(jì)的不斷完善將提高敏捷性。

準(zhǔn)則10：簡(jiǎn)潔，即盡最大可能減少不必要的工作。這是一門藝術(shù)。

準(zhǔn)則11：最佳的架構(gòu)、需求和設(shè)計(jì)出自于自組織團(tuán)隊(duì)。

準(zhǔn)則12：團(tuán)隊(duì)要定期反省怎么做才能更有效，并相應(yīng)地調(diào)整團(tuán)隊(duì)的行為。

中培偉業(yè)是官方授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，PMP10年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，金牌講師授課，8-10人小班課培訓(xùn)，搭建班級(jí)專屬微信備考群，考前沖刺精準(zhǔn)輔導(dǎo)，考試模擬真題庫免費(fèi)刷。

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