1.項目時間管理7個過程，正確的先后順序是( )。 

A.規劃進度管理、定義活動、估算活動持續時間、估算活動資源、排列活動順序、制訂進度計劃、控制進度

B.規劃進度管理、定義活動、排列活動順序、估算活動資源、估算活動持續時間、制訂進度計劃、控制進度

C.規劃進度管理、定義活動、估算活動資源、估算活動持續時間、制訂進度計劃、排列活動順序、控制進度

D.規劃進度管理、定義活動、排列活動順序、估算活動持續時間、估算活動資源、制訂進度計劃、控制進度

2.以下哪個是控制進度過程的工具與技術？( ) 

A.關鍵路徑法 

B.關鍵鏈法 

C.掙值管理

D.績效審查

3.以下哪種是最常用的進度網絡圖繪制方法？( ) 

A.節點法 

B.箭線法 

C.雙代號法

D.條件圖形法

4.下列關于進度管理計劃，不正確的是( )。 

A.可能需要更新進度管理計劃來反映進度管理過程中所發生的變更

B.項目管理計劃是規劃進度管理過程的主要輸入

C.進度管理計劃是制訂項目管理計劃過程的主要輸入

D.進度管理計劃必須是正式的、詳細的，其中應包括合適的控制臨界值

5.采用關鍵鏈法，應該重點管理( )。 

A.緩沖時間與活動鏈時間的匹配關系 

B.總浮動時間與活動鏈時間的匹配關系

C.自由浮動時間與總浮動時間的匹配關系

D.總浮動時間與項目浮動時間的匹配關系

6.關于進度網絡圖，以下哪個說法是正確的？( ) 

A.進度網絡圖就是進度計劃

B.進度網絡圖通常用于向管理層匯報項目進展情況

C.進度網絡圖用于表示活動之間的邏輯關系

D.橫道圖是最簡單的進度網絡圖

7.定義活動過程是對以下哪項進行識別和記錄？( ) 

A.進度活動 

B.工作包 

C.匯總活動

D.活動之間的邏輯關系

8.以下所有都是制訂進度計劃過程的輸出，除了( )。 

A.項目進度模型 

B.進度管理計劃 

C.進度數據

D.進度基準

9.向某個已經延誤的活動增加新的資源，將導致的結果是( )。 

A.活動可能延誤更長時間 

B.延誤的時間被趕回

C.活動效率提高 

D.活動生產率提高

10.分解是創建WBS過程的工具與技術之一，同時也是以下哪個過程的工具與技術？( ) 

A.定義活動 

B.估算活動資源 

C.識別風險 

D.制定資源分解結構

11.對于一個低風險，而且活動之間主要是軟邏輯關系的項目，最好采用什么方法壓縮進度？( ) 

A.快速跟進 

B.趕工 

C.資源平衡 

D.資源優化技術

12.下列哪種估算方法能夠提高團隊成員對實現估算的責任感？( ) 

A.類比估算 

B.參數估算 

C.三點估算 

D.名義小組技術

13.以下哪個不是定義活動過程的輸出？( ) 

A.活動清單 

B.活動屬性 

C.活動順序 

D.里程碑清單

14.對“如果情景X出現，情況會怎樣？”這樣的問題進行分析，指的是下列哪種工具與技術？( ) 

A.假設分析 

B.假設情景分析 

C.模擬分析 

D.進度網絡分析

15.以下哪個關于關鍵鏈的說法是正確的7( ) 

A.關鍵鏈是關鍵路徑的另一個名稱

B.關鍵鏈是次關鍵路徑的另一個名稱

C.關鍵鏈表示的是一系列活動之間的硬邏輯關系

D.關鍵鏈是資源約束下的關鍵路徑

16.下列關于里程碑的說法，不正確的是( )。 

A.與常規的進度活動有相同的結構和屬性

B.里程碑通常是項目上的關鍵節點

C.可以是強制性的，也可以是選擇性的

D.可以是一個時間點，也可以是一個時間段

17.放在非關鍵鏈與關鍵鏈的接合點，用來保護關鍵鏈不受非關鍵鏈延誤的影響的緩沖是什么？( ) 

A.項目緩沖 

B.資源緩沖 

C.接駁緩沖

D.時間緩沖

18.為了加快項目進度，你決定在全部文件編寫工作結束之前3天就開始文件印刷的版面設計工作。這是一種什么邏輯關系？( ) 

A.帶時間滯后量的開始到開始關系 

B.帶時間提前量的完成到開始關系

C.帶時間提前量的開始到開始關系 

D.帶時間滯后量的完成到開始關系 

19.采用敏捷項目管理方法，在控制進度過程中需要( )。 

A.確保項目范圍在整個項目期間保持不變

B.確保項目成本基準不被突破

C.采用責任分配矩陣來授權工作任務

D.對剩余工作重新進行優先級排序

20.在以下哪種情況下，關鍵路徑上的活動可能出現負的浮動時間？( ) 

A.用順推法所得到的完工日期晚于客戶所要求的完工日期

B.用逆推法所得到的完工日期晚于客戶所要求的完工日期

C.用順推法所得到的完工日期早于客戶所要求的完工日期

D.用逆推法所得到的完工日期早于客戶所要求的完工日期

21.為了縮短項目工期，項目經理想要采用快速跟進的方法。應該針對以下哪項來應用快速跟進的方法？( ) 

A.強制性依賴關系 

B.選擇性依賴關系

C.外部依賴關系 

D.內部依賴關系

22.資源分解結構的主要作用是什么？( ) 

A.有利于按時間段準備項目資源

B.有利于統一采購用于不同項目部位的同種資源

C.有利于指定每項工作的責任人

D.有利于考核團隊績效

23.活動持續時間估算中，不能包括下列哪項？( ) 

A.在下一個活動的開始時間與本活動的結束時間之間的時間

B.完成本活動所需的工作時段數

C.持續時間的可能變動區間

D.在估算的工期內完成活動的概率

24.估箅活動資源過程的輸出包括( )。 

A.資源價格 

B.活動持續時間估算

C.資源分解結構 

D.發布的估算數據

25.采用三點估算法估算活動持續時間，需要搜集下列各項信息，除了( )。 

A.最可能時間 

B.平均時間 

C.最樂觀時間 

D.最悲觀時間

26.資源分解結構是一種資源層級結構，通常按以下哪項來分解？( ) 

A.資源類別和數量 

B.資源類別和類型

C.資源類別和使用時問 

D.資源類別和成本

27.在進度計劃制訂過程中，下列哪項將為最可能的活動歷時估算提供最好的基礎？( ) 

A.行業協會發布的勞動生產率信息 

B.咨詢專家的經驗

C.項目團隊的經驗 

D.去年某個類似項目的進度計劃

28.通常在項目的哪個階段運用類比估算方法來估算項目持續時間或成本？( ) 

A.啟動 

B.規劃 

C.執行 

D.監控

29.下面關于進度數據的說法，錯誤的是( )。 

A.進度數據至少應包括進度里程碑、進度活動、活動屬性以及已知的全部假設條件與制約因素

B.在進度模型中，把進度計劃看成是自變量，進度數據看成是因變量

C.進度數據可以包括資源需求、現金流安排及采購進度安排

D.有了進度數據和進度模型，就可以很方便地更新項目進度計劃

30.活動持續時間估算應該由誰來進行?( ) 

A.項目經理

B.項目團隊中最熟悉具體活動的人

C.職能經理

D.項目管理團隊

31.進度管理計劃通常包含如下內容，除了( )。 

A.如何制定和維護項目進度模型，如何更新項目進度計劃

B.估算的準確度、進度計量單位、進度控制臨界值

C.里程碑進度計劃、概括性進度計劃、詳細進度計劃

D.進度績效測量規則、進度績效報告格式、進度管理過程描述

32.參數估算的準確度取決于( )。 

A.活動的相似度和估算人員的專業程度和經驗

B.參數模型的成熟度和基礎數據的可靠性

C.單個活動或工作包的規模和復雜程度

D.實際分布和假定分布的契合度

33.估算活動資源需求時，通常需要考慮以下所有因素，除了( )。 

A.資源費率 

B.資源日歷 

C.資源可得性 

D.活動屬性

34.定義活動過程所得到的最終成果是( )。 

A.可交付成果 

B.活動 

C.工作包 

D.工作任務

35.項目進度計劃中所安排的應急儲備，通常應該隨著項目的進展而逐漸( )。 

A.增加 

B.減少 

C.保持不變

D.被隱藏

36.模塊測試可以在系統測試開始前3周開始，這是( )。 

A.FS +3 

B.FS -3 

C.SS +3 

D.SS -3 

37.不遵守下列哪種邏輯關系，會給項目帶來最大的不利影響？( ) 

A.外部依賴關系 

B.選擇性依賴關系

C.內部依賴關系 

D.硬邏輯關系

38.關鍵路徑法的假設前提是( )。 

A.項目必須在某個強制目前完工 

B.項目必須在既定的成本目標下完工

C.項目的資源是充分的 

D.項目干系人都是支持項目的

39.在使用節點法編制網絡圖時，很少用到的一種邏輯關系是( )。 

A.完成到開始(FS) 

B.B.完成到完成(FF) 

C.開始到開始(SS) 

D.開始到完成(SF) 

40.很多進度活動都可以采用多種方案加以實施，如使用不同的工具、不同的人力資源、不同的機器等。對各種可能的實施方法進行分析屬于( )。 

A自制或外購分析 

B.項目儲備分析

C.效益成本分析 

D.備選方案分析

41.借助統計關系和效率單位來開展的估算方法是( )。 

A.類比估算 

B.參數估算 

C.自下而上估算 

D.三點估算

42.在項目中，關鍵路徑可能不止一條。某個項目有4條關鍵路徑，這對項目意味著( )。 

A.管理難度降低 

B.項目風險增加

C.可以加快項目進度 

D.這種情況不可能出現

43.以下哪項不是排列活動順序過程的輸入?( ) 

A.活動清單 

B.活動屬性 

C.項目范圍說明書

D.工作分解結構

44.在項目進度網絡圖中，你可以發現多種時差。在某特定活動中被使用且不影響任一緊后活動的時差被稱為( )。 

A.內部時差 

B.自由時差 

C.一總時差 

D.項目時差

45.以下關于資源平衡的說法都是正確的，除了( )。 

A.在項目各時段中平均分配資源，以便制訂出平穩的進度計劃

B.根據資源制約因素，來調整進度計劃

C.解決同一資源在同一時問被分配至兩個工作的問題

D.在保持關鍵路徑不變的前提下，調整項目進度計劃

46.不產出項目產品，不會出現進度提前或落后的項目活動，被稱為( )。 

A.獨立型活動（Discrete Effort） 

B.依附型活動（Apportioned Effort） 

C.附加型活動( Additional Activity) 

D.支持型活動(Level of Effort) 

47.下列關于資源平衡和資源平滑的說法，正確的是( )。 

A.資源平衡和資源平滑都不會導致關鍵路徑的改變

B.資源平衡不會導致關鍵路徑的改變，資源平滑則通常導致關鍵路徑的改變

C.資源平衡只能在浮動時間允許的范圍內進行，而資源平滑則允許延長完工日期

D.資源平衡往往導致關鍵路徑的延長，面資源平滑則不會導致關鍵路徑的延長

48.項目進度壓縮方法與以下哪個方法最為相似？( ) 

A.范圍蔓延 

B.范圍優化 

C.價值工程 

D.價值分析

49.活動清單中應該包括( )。 

A.項目所需的主要進度活動

B.項目所需的全部進度活動

C.項目所需的全部進度活動及其屬性

D.項目所需的全部進度活動及其標識和工作描述

50.以下哪個是進度壓縮的關鍵前提條件?( ) 

A.不增加項目資源 

B.不增加項目風險

C.不縮減項日范圍 

D.不改變關鍵路徑

51.用快速跟進的方法來壓縮進度，是指( )。 

A.通過加班工作，使項目提前完工

B.以強有力的獎勵手段，使項日提前完工

C.把工作并行實施，使項目提前完工

D.加快關鍵路徑上的活動的進度，使項目提前完工

52.定義活動的輸入包括( )。 

A.范圍基準 

B.項目工作說明書

C.項目進度網絡圖 

D.項目范圍說明書

53.控制進度一般不涉及以下哪一項?( ) 

A.判斷項目進度的當前狀態 

B.確定進度變更是否已經發生

C.管理實際發生的進度變更 

D.為盡快完工而變更進度計劃

54.兩種常用的進度網絡繪圖方法是( )。 

A.節點法與箭線法 

B.節點法與條件圖法

C.節點法與邏輯橫道圖法

D.節點法與前導圖法

55.下列哪項不屬于規劃進度管理的工具與技術？( ) 

A.關鍵路徑法 

B.專家判斷 

C.會議 

D.分析技術

56.下列哪個最需要逐漸細化？( ) 

A.里程碑清單 

B.活動屬性 

C.項目進度網絡圖

D.進度基準

57.在下列哪個文件中列出不能開展項目活動的時間段，如不能開展公路施工的雨季時間段？( ) 

A.資源日歷 

B.工作日歷 

C.自然日歷 

D.項目日歷

58.為確保項目工作按時完成，隨著項目活動的開展，項目時間管理的大部分工作都將發生在哪個過程中？( ) 

A.估算活動持續時間

B.制定進度計劃

C.實施進度計劃

D.控制進度

59.活動屬性會隨著項目的進展而不斷更新,在項目初始階段，活動屬性包括( )。 

A.活動名稱、活動描述和邏輯關系

B.活動名稱、活動描述和活動資源需求

C.活動標識、WBS標識和活動名稱

D.活動標識、活動描述、緊前活動和緊后活動

60.控制進度過程的輸出是( )。 

A.工作績效數據 

B.進度預測 

C.工作績效報告 

D.質量控制測量結果 

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