1.迭代和增量的含義是什么？( ) 

A.迭代是指交叉進(jìn)行，增量是指范圍不斷擴(kuò)大

B.迭代是指循環(huán)進(jìn)行，增量是指產(chǎn)品功能逐漸增加

C.迭代是指按順序進(jìn)行，增量是指范圍蔓延

D.迭代是指工作范圍逐漸擴(kuò)大，增量是指產(chǎn)品功能逐漸增加

2.項(xiàng)目執(zhí)行組織的組織文化( )。 

A.通常是相似的，會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生影響

B.通常是獨(dú)特的，會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生影響

C.通常是相似的，不會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生影響

D.通常是獨(dú)特的，不會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)生影響

3.需求明確、產(chǎn)品清晰、風(fēng)險(xiǎn)低的情況適用哪類生命周期?( ) 

A.預(yù)測(cè)型生命周期 

B.迭代和增量型生命周期

C.適應(yīng)型生命周期 

D.項(xiàng)目生命周期

4.以下哪個(gè)不是組織過程資產(chǎn)更新的內(nèi)容？( ) 

A.產(chǎn)生偏差的原因 

B.采取的糾偏措施及其理由

C.從相關(guān)過程中得到的其他經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 

D.對(duì)人力資源庫的更新

5.強(qiáng)矩陣組織和弱矩陣組織之間的主要差別在于( )。 

A.組織文化對(duì)項(xiàng)目的影響不同

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間以及他們與項(xiàng)目經(jīng)理之間的親近度不同

C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目資源的控制程度不同

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力不同

6.適應(yīng)型生命周期與迭代和增量型生命周期的主要區(qū)別是什么？( )  

A.適應(yīng)型生命周期與迭代無關(guān)

B.迭代和增量型生命周期適用于一開始就能明確需求的項(xiàng)目。 

C.適應(yīng)型生命周期的項(xiàng)目范圍是一成不變的

D.適應(yīng)型生命周期的迭代速度更快

7.項(xiàng)目生命周期的哪個(gè)階段具有最大的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性？( ) 

A.概念階段 

B.計(jì)劃編制階段 

C.實(shí)施階段 

D.收尾階段

8.你是一位項(xiàng)目經(jīng)理，服務(wù)于一家專門從事高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)的公司，你正在為一個(gè)跨部門的新項(xiàng)目考慮合適的組織結(jié)構(gòu)。可能的選擇方案是：( )。 

A.職能型 

B.緊密式矩陣 

C.矩陣型 

D.項(xiàng)目型

9.高層管理者應(yīng)當(dāng)在以下哪個(gè)時(shí)候?qū)?xiàng)目進(jìn)行審查？( ) . 

A.客戶提出重要意見時(shí) 

B.項(xiàng)目出現(xiàn)不可接受的偏差時(shí)

C.完成一個(gè)里程碑時(shí) 

D.完成一個(gè)生命周期階段時(shí)

10.以下哪個(gè)是對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的最好描述？( ) 

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是從事項(xiàng)目管理丁作的人員的集合

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)就是按項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目工作的人員的集合

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常由來自同一個(gè)組織的、專業(yè)背景相似的人員組成

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是從事項(xiàng)目的管理工作和執(zhí)行工作的人員的集合

11.很多組織都會(huì)在不同的組織層級(jí)、不同的時(shí)間，針對(duì)不同的項(xiàng)目，采用不同的組織結(jié)構(gòu)。這種組織通常被稱為( )。 

A.靈活型組織 

B.適應(yīng)型組織 

C.復(fù)合型組織 

D.項(xiàng)目型組織

12.用戶是指( )。 

A.將要驗(yàn)收項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)或成果的個(gè)人或組織

B.將要使用項(xiàng)目產(chǎn)品、服務(wù)或成果的個(gè)人或組織

C.項(xiàng)目高級(jí)管理層

D.項(xiàng)目發(fā)起人

13.在以下哪種組織結(jié)構(gòu)下，項(xiàng)目執(zhí)行組織中的各職能部門參與項(xiàng)目的程度最低？( ) 

A.職能型組織 

B.平衡矩陣型組織

C.強(qiáng)矩陣組織 

D.項(xiàng)目型組織

14以下除了哪一項(xiàng)，其余都是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需要考慮的事業(yè)環(huán)境因素？( ) 

A.人員考勤制度和加班政策 

B.組織對(duì)溝通的要求

C.干系人的風(fēng)險(xiǎn)承受力 

D.信息收集與發(fā)布系統(tǒng)

15.在以下回5種項(xiàng)目組織中，項(xiàng)目經(jīng)理能對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行最有力的控制？( )

A.項(xiàng)目指揮部組織 

B.項(xiàng)目型組織

C.平衡式矩陣組織 

D.強(qiáng)矩陣組織

16.對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目，尤其是那些跨職能部門的項(xiàng)目，下列哪一種組織結(jié)構(gòu)最有效?( ) 

A.矩陣型 

B.項(xiàng)目型 

C.職能型 

D.不一定

17.大多數(shù)項(xiàng)目的項(xiàng)目生命周期都具有以下特點(diǎn)：( )。 

A.項(xiàng)目開始階段，項(xiàng)目對(duì)資源的需求急劇增加；項(xiàng)目結(jié)束階段，項(xiàng)目對(duì)資源的需求緩慢下降

B.項(xiàng)目大部分的預(yù)算都花費(fèi)在啟動(dòng)和規(guī)劃階段

C.項(xiàng)目開始階段，項(xiàng)目對(duì)資源的需求緩慢增加；項(xiàng)目結(jié)束階段，項(xiàng)目對(duì)資源的需求急劇下降

D.項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目的影響力隨項(xiàng)目的實(shí)施而逐漸提高

18.項(xiàng)目經(jīng)理在弱矩陣中的角色更像是( )。 

A.指導(dǎo)員或聯(lián)絡(luò)員 

B.指導(dǎo)員或協(xié)調(diào)員

C.聯(lián)絡(luò)員或協(xié)調(diào)員 

D.聯(lián)絡(luò)員或監(jiān)督員

19.以下關(guān)于組織過程資產(chǎn)的說法，不正確的是( )。 

A.組織過程資產(chǎn)是來自項(xiàng)目執(zhí)行組織的、有助于項(xiàng)目獲得成功的任何產(chǎn)物、實(shí)踐或知識(shí)

B.以前項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)和掙值數(shù)據(jù)都是組織過程資產(chǎn)的例子

C.只有在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)才需要更新組織過程資產(chǎn)

D.組織中的共享知識(shí)庫是組織過程資產(chǎn)的組成部分

20.下列關(guān)于項(xiàng)目階段的說法，正確的是( )。 

A.項(xiàng)目階段就是項(xiàng)目管理過程組

B.一個(gè)項(xiàng)目階段的結(jié)束通常包括核準(zhǔn)開始下一個(gè)階段

C.在可交付成果被確認(rèn)符合技術(shù)要求后，就可以結(jié)束該項(xiàng)目階段

D.項(xiàng)目階段的結(jié)束涉及可交付成果的交接

21.項(xiàng)目的成本與人力投入水平在下列哪個(gè)階段達(dá)到最大？( ) 

A.啟動(dòng)階段 

B.規(guī)劃階段 

C.執(zhí)行階段 

D.收尾階段

22.以下哪個(gè)是項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮的事業(yè)環(huán)境因素7( ) 

A.工作授權(quán)系統(tǒng) 

B.工作授權(quán)程序

C.標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程 

D.項(xiàng)目生命周期指南

23.組織過程資產(chǎn)可以分為哪兩大類？( ) 

A.流程與程序、共享知識(shí)庫 

B.標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

C.模板與指南、基礎(chǔ)設(shè)施 

D.控制程序、控制系統(tǒng)

24.各項(xiàng)目的項(xiàng)目生命周期具有以下哪個(gè)共性？( ) 

A.項(xiàng)目生命周期是指項(xiàng)目從開始到結(jié)束的時(shí)間長短

B.具有從啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行到正式結(jié)束的總體結(jié)構(gòu)

C.大多數(shù)項(xiàng)目的階段可交付成果都是相同的

D.項(xiàng)目生命周期是循環(huán)往復(fù)的一段時(shí)間

25.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系是：( )。 

A.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的直線經(jīng)理 

B.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營經(jīng)理

C.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作伙伴 

D.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者

26.下列哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目治理框架的主要內(nèi)容？( ) 

A.經(jīng)營利潤的分配原則

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、組織團(tuán)體和外部干系人之間的關(guān)系

C.項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)和可交付成果驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

D.對(duì)超出項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的預(yù)算、范圍、質(zhì)量和進(jìn)度變更的審批流程

27.項(xiàng)目干系人是指( )。 

A.高級(jí)管理層

B.項(xiàng)目支持者

C.會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生重大影響或受項(xiàng)目嚴(yán)重影響的個(gè)人或組織

D.會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響或受項(xiàng)目影響的個(gè)人或組織

28.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，誰領(lǐng)導(dǎo)著項(xiàng)目？( ) 

A.項(xiàng)目經(jīng)理 

B.高層管理人員 

C.公司首席執(zhí)行官 

D.項(xiàng)目發(fā)起人

29.項(xiàng)目治理是指( )。 

A.把權(quán)力集中在項(xiàng)目經(jīng)理手中

B.加強(qiáng)公司CEO對(duì)項(xiàng)目的控制力度

C.在不劃分項(xiàng)目階段的前提下，把項(xiàng)目作為一個(gè)整體加以控制

D.對(duì)項(xiàng)目的高層次的指導(dǎo)、支持和監(jiān)控

30.下列哪種生命周期類型最需要干系人的頻繁參與？( ) 

A.預(yù)測(cè)型生命周期 

B.迭代和增量型生命周期

C.適應(yīng)型生命周期 

D.項(xiàng)目生命周期

31.以下哪個(gè)因素最有可能導(dǎo)致項(xiàng)目干系人管理中的困難？( ) 

A.于系人數(shù)量多 

B.干系人對(duì)項(xiàng)目有不同的期望

C.干系人對(duì)項(xiàng)目的參與程度不同 

D.干系人對(duì)項(xiàng)目的影響力不同

32.項(xiàng)目發(fā)起人主要為項(xiàng)目提供( )。 

A.項(xiàng)目范圍說明書 

B.項(xiàng)目章程

C.項(xiàng)目資金 

D.項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

33.進(jìn)度計(jì)劃壓縮巾的快速跟進(jìn)技術(shù)，相當(dāng)于以下哪種階段與階段之間的關(guān)系？( ) 

A.交疊關(guān)系 

B.順序關(guān)系 

C.迭代關(guān)系 

D.螺旋關(guān)系

34.以下各項(xiàng)對(duì)發(fā)起人的說法都是正確的，除了( )。 

A.從初始概念到項(xiàng)目收尾，發(fā)起人都一直在推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展

B.項(xiàng)目正式批準(zhǔn)前由發(fā)起人領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目

C.評(píng)估項(xiàng)目各類變更

D.在項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)決定項(xiàng)目是否繼續(xù)

35.項(xiàng)目進(jìn)展非常不順利，新上任的項(xiàng)目經(jīng)理非常關(guān)注組織已有的溝通渠道和組織現(xiàn)有的人力資源狀況，他關(guān)注的焦點(diǎn)是什么？( ) 

A.組織過程資產(chǎn) 

B.事業(yè)環(huán)境因素 

C.流程和程序 

D.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫

36.為了確保項(xiàng)目成功，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該針對(duì)哪個(gè)方面來管理各種干系人對(duì)項(xiàng)目的影響？( ) 

A.項(xiàng)目流程 

B.項(xiàng)目要求 

C.項(xiàng)目成本 

D.項(xiàng)目進(jìn)度

37.以下關(guān)于項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期的說法都是正確的，除了( )。 

A.階段結(jié)束點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、評(píng)佶和控制的當(dāng)然時(shí)點(diǎn)

B.通常應(yīng)該在重要可交付成果形成的時(shí)點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目分階段

C.一個(gè)產(chǎn)品生命周期中通常包括多個(gè)項(xiàng)目生命周期

D.隨著項(xiàng)目接近完工，項(xiàng)目變更的代價(jià)逐漸降低

38.項(xiàng)目所開發(fā)的產(chǎn)品需要與市場(chǎng)上已有的一種產(chǎn)品配合使用，才能發(fā)揮最佳功能。項(xiàng)目執(zhí)行組織通過考察，與某特定品牌的該種產(chǎn)品的供應(yīng)商簽訂了合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，項(xiàng)目執(zhí)行組織將推薦該品牌產(chǎn)品供項(xiàng)目用戶購買。該產(chǎn)品供應(yīng)商是屬于以下哪種項(xiàng)目干系人?( ) 

A.賣方 

B.客戶 

C.用戶 

D.業(yè)務(wù)伙伴

39.以下所有都是組織過程資產(chǎn)的例子，除了( )。 

A.標(biāo)準(zhǔn)化的工作指南 

B.過程測(cè)量數(shù)據(jù)庫

C.工作授權(quán)系統(tǒng) 

D.配置管理知識(shí)庫

40.把項(xiàng)目劃分成通常順序排列的多個(gè)階段，階段的名稱和數(shù)量由項(xiàng)目所在組織根據(jù)管理與控制的需要確定。這些項(xiàng)目階段的組合叫做( )。

A.項(xiàng)目生命周期 

B.產(chǎn)品生命周期

C.項(xiàng)目運(yùn)營周期 

D.項(xiàng)目管理生命周期

41.哪種組織結(jié)構(gòu)下的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能在最大程度上集中辦公？( ) 

A.職能型 

B.矩陣型 

C.項(xiàng)目型 

D.緊密式矩陣

42.應(yīng)當(dāng)基于哪類基準(zhǔn)來評(píng)價(jià)項(xiàng)目的成功？( ) 

A.正確的基準(zhǔn) 

B.最新的基準(zhǔn) 

C.原有的基準(zhǔn) 

D.批準(zhǔn)的基準(zhǔn)

43.在下列哪一種組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目成員在收尾階段最感到憂心忡忡?( ) 

A.職能型 

B.矩陣型 

C.項(xiàng)目型 

D.弱矩陣型

44.在組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)，項(xiàng)日經(jīng)理應(yīng)該向人力資源部門經(jīng)理了解公司的人員招聘政策。人力資源部門經(jīng)理是( )。 

A.高級(jí)管理層的成員

B.直線經(jīng)理的一種

C.運(yùn)營經(jīng)理的一種

D.職能經(jīng)歷的一種

45.公司剛在某個(gè)競標(biāo)中獲勝，獲得了一個(gè)大型工程施工合同。應(yīng)該采用以下哪個(gè)作為管理該施工承包項(xiàng)目的基本框架？( ) 

A.產(chǎn)品生命周期 

B.項(xiàng)目生命周期

C.項(xiàng)目階段劃分標(biāo)準(zhǔn) 

D.適用的法律法規(guī)

46.下列關(guān)于項(xiàng)目生命周期、項(xiàng)目管理生命周期和產(chǎn)品生命周期的說法，正確的是( )。 

A.項(xiàng)目變化和發(fā)展時(shí)，項(xiàng)目生命周期通常隨之變化和發(fā)展

B.項(xiàng)目管理生命周期對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的

C.項(xiàng)目管理生命周期就是項(xiàng)目生命周期

D.典型的產(chǎn)品生命周期包括多個(gè)項(xiàng)目生命周期

47.為了更好地制訂項(xiàng)目計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該注意權(quán)衡：( )。 

A.項(xiàng)目發(fā)起人與項(xiàng)目客戶的利益 

B.項(xiàng)目高級(jí)管理層與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的利益

C.項(xiàng)目干系人的不同利益 

D.項(xiàng)目客戶與政府主管機(jī)構(gòu)的利益

48.以下哪個(gè)關(guān)于項(xiàng)目生命周期的說法是正確的？( ) 

A.所有項(xiàng)目的項(xiàng)目生命周期都包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等5個(gè)階段

B.干系人的職責(zé)和作用，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中通常保持不變

C.隨著項(xiàng)目接近完工，項(xiàng)目失敗的可能性降低，負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)的影響也降低

D.即便同一類項(xiàng)目，也可以有不同的項(xiàng)目生命周期階段劃分

49.在項(xiàng)目階段結(jié)束時(shí)，要對(duì)該階段的可交付成果和績效進(jìn)行審查，其目的在于( )。 

A.做出項(xiàng)目變更（包括糾偏）、項(xiàng)目繼續(xù)或不繼續(xù)的決策

B.獲得客戶對(duì)可交付成果的認(rèn)可

C.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

D.根據(jù)資源情況來決定是否需要補(bǔ)充資源

50.以下哪一項(xiàng)包括在組織過程資產(chǎn)中？( ) 

A.歷史資料和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 

B.組織文化和組織結(jié)構(gòu)

C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 

D.組織的人事管理制度和人力資源現(xiàn)狀

51.完成的質(zhì)量核對(duì)單是以下哪個(gè)過程的組織過程資產(chǎn)更新中的內(nèi)容?( ) 

A.規(guī)劃質(zhì)量管理 

B.實(shí)施質(zhì)量保證

C.實(shí)施質(zhì)量控制 

D.實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)

52.矩陣式組織結(jié)構(gòu)最突出的優(yōu)點(diǎn)是( )。 

A.有利于充分利用資源 

B.需要向兩個(gè)老板匯報(bào)

C.可兼顧項(xiàng)目工作與職能工作 

D.項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力大，對(duì)資源有控制權(quán)

53.項(xiàng)目生命周期與產(chǎn)品生命周期的差別在于以下各項(xiàng)，除了( )。 

A.項(xiàng)目生命周期的階段之間可能相互交叉，而產(chǎn)品生命周期的階段之間通常不相互交叉

B.項(xiàng)目生命周期其實(shí)就是項(xiàng)目管理過程，而產(chǎn)品生命周期則是產(chǎn)品導(dǎo)向過程

C.項(xiàng)目生命周期的終點(diǎn)與產(chǎn)品生命周期的終點(diǎn)不同

D.項(xiàng)目生命周期可以存在于產(chǎn)品生命周期的某個(gè)階段中

54.項(xiàng)目經(jīng)理的老板和職能經(jīng)理開會(huì)討論一個(gè)項(xiàng)目變更，會(huì)后通知項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行變更，這是一個(gè)( )的例子。 

A.變更控制委員會(huì)會(huì)議 

B.項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員或協(xié)調(diào)員

C.管理層重視并支持項(xiàng)目 

D.職能經(jīng)理越權(quán)

55.下列哪種組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目最不受到關(guān)注？( ) 

A.平衡式矩陣 

B.緊密式矩陣 

C.職能型 

D.項(xiàng)目型

56.下列哪種情況適用適應(yīng)型生命周期？( ) 

A.充分了解擬交付的產(chǎn)品，有厚實(shí)的行業(yè)實(shí)踐基礎(chǔ)

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來自多個(gè)不同的組織

C.需要應(yīng)對(duì)快速變化的環(huán)境，需求和范圍難以事先確定

D.項(xiàng)目產(chǎn)品必須整體一次性交付，無法部分交付

57.具有較長歷史的組織都具有自己的組織文化。組織文化體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，除了( )。 

A.大家應(yīng)該遵守的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和政府法規(guī)

B.大家共同的愿景、價(jià)值觀和信念

C.大家對(duì)工作倫理與工作時(shí)間安排的共同認(rèn)識(shí)

D.大家應(yīng)該遵守的組織政策與程序

58.在項(xiàng)目型組織中，全職項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的比例通常是( )。 

A.很少 

B.幾乎100% 

C.大約1/3 

D.大約2/3

59.一般來說，在處理干系人之間的利益沖突時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮以下哪方的利益？( ) 

A.發(fā)起人 

B.管理層 

C.客戶 

D.項(xiàng)目經(jīng)理

60.某個(gè)項(xiàng)目涉及來自5個(gè)國家的多個(gè)組織，并且分散在5個(gè)不同的國家執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理最需要( )。 

A.用遠(yuǎn)程視頻會(huì)議作為溝通的主要手段

B.了解文化對(duì)項(xiàng)目的影響

C.強(qiáng)化績效考評(píng)

D.統(tǒng)一使用一種語言