在介紹 TOGAF 之前,今天先來聊聊企業(yè)架構(gòu)。
企業(yè)架構(gòu)由IT架構(gòu)發(fā)展而來。所以在一些定義中,會把企業(yè)架構(gòu)簡單定義為企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃。
上世紀七十年代美國軍方想要建立一個牛X的系統(tǒng)來管理通訊指揮作戰(zhàn)的所有相關(guān)資源,建立這個系統(tǒng)的方法后來形成理論并于2003年發(fā)展成 DoDAF (美國國防部體系架構(gòu)框架)。在那之前,民間已經(jīng)發(fā)展出好幾個框架雛形。其中,1987美國人 John Zachman 發(fā)表論文首次提出了“信息系統(tǒng)架構(gòu)框架”的概念(后改稱“企業(yè)架構(gòu)框架”),奠定了企業(yè)架構(gòu)的理論基礎(chǔ)。
但其實現(xiàn)在我們講的企業(yè)架構(gòu),一般包括業(yè)務架構(gòu)(流程、組織)、應用架構(gòu)(應用、服務)、數(shù)據(jù)架構(gòu)(數(shù)據(jù)、信息)和技術(shù)架構(gòu)(硬件、網(wǎng)絡)這幾方面內(nèi)容。
企業(yè)架構(gòu)組成
根據(jù) TOGAF 的定義,企業(yè)是具有一系列共同目標的組織的集合。而企業(yè)架構(gòu)則是為了有效地實現(xiàn)這一系列目標,去定義企業(yè)的結(jié)構(gòu)和運作模式的概念藍圖(SearchCIO),是構(gòu)成企業(yè)的所有關(guān)鍵元素和其關(guān)系的綜合描述(Zachman),是通過創(chuàng)建、溝通和優(yōu)化用以描述企業(yè)未來狀態(tài)和發(fā)展的關(guān)鍵原則和模型以將業(yè)務愿景和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成有效的企業(yè)變更的過程(Gartner)。
就好比建一棟房子不是擼子袖子就去搬磚,需要有設(shè)計圖紙,去決定房屋結(jié)構(gòu)、構(gòu)成部分、功能、空間關(guān)系等元素,而企業(yè)架構(gòu)則是企業(yè)頂層設(shè)計的圖紙。
Zachman 框架
很多企業(yè)在進行信息化建設(shè)時,常常以技術(shù)為主導,把關(guān)注點放在當前問題的IT實現(xiàn)上,缺乏全局思考,與業(yè)務脫節(jié),導致上線的新系統(tǒng)往往無法對業(yè)務提供有效支持,無法適應快速變化的需求;各系統(tǒng)間無法形成有效聯(lián)動,也存在功能重復建設(shè)的情況。簡單說來,就是管理層、IT人員和業(yè)務人員之間沒有進行充分溝通并達成共識。
數(shù)字化時代,“業(yè)務即IT,IT即業(yè)務”,已不能割裂來看業(yè)務與IT。在外部環(huán)境迅速變化、內(nèi)部環(huán)境日益復雜的情況下,一個完備而科學的企業(yè)架構(gòu)就顯得極為重要。它可以在利益相關(guān)者(stakeholders)間、信息系統(tǒng)間、人與系統(tǒng)間搭建無障礙溝通的橋梁,保障各方擁有共同的理解與愿景。
企業(yè)架構(gòu)是承接企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略與 IT戰(zhàn)略之間的橋梁與標準接口,是企業(yè)信息化規(guī)劃的核心。
而企業(yè)架構(gòu)框架,例如上面提到 TOGAF、Zachman、DoDAF 等,則是幫助企業(yè)全面、有序地去構(gòu)建屬于自己的企業(yè)架構(gòu)的方法論和工具集。
一來,并沒有哪個企業(yè)架構(gòu)框架適用于所有企業(yè),企業(yè)需要根據(jù)自身情況選擇合適的框架進行裁剪,借助框架進行企業(yè)架構(gòu)的開發(fā)。TOGAF也說自己不是一個“one-size-fits-all”的框架。生搬硬套與全盤照抄是沒有任何價值噠。
二來,退一步說,企業(yè)架構(gòu)定義不是一項簡單工作,有一定的門檻,并不是處在所有發(fā)展階段的所有企業(yè)都適合大力推行企業(yè)架構(gòu)。對很多企業(yè)(特別是小微企業(yè))來說,將重心放在方法論和工具的研究上不如老老實實地進行業(yè)務分析收效更快。就像在NBA球場上,戰(zhàn)術(shù)體系的重要性不言而喻,然而現(xiàn)今很多年輕球隊卻是通過加快比賽節(jié)奏來贏球的,因為打磨體系太耗時間了。
總之,企業(yè)框架很重要,但是不能盲目崇拜和過分依賴。
目前較為主流和具備影響力的企業(yè)架構(gòu)框架之一就是 TOGAF 啦。TOGAF 發(fā)展至今已有23年歷史,2009年的市場占有率超過50%。TOGAF 在國外有 SAP、IBM 等公司在推動,在中國則于2009年由金蝶引入進行本地化和中文化工作。
TOGAF 9 結(jié)構(gòu)
TOGAF 9提供了包括架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)、架構(gòu)能力框架、架構(gòu)內(nèi)容框架、企業(yè)連續(xù)體及參考模型等一系列組件。其中,ADM是核心內(nèi)容,詳細介紹了構(gòu)建企業(yè)架構(gòu)所需要執(zhí)行各個步驟。
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