(5)考核監測考核監測作為一種監督、檢查的手段，可以確保治理的時效性和最終效果，督促業務人員根據已確定的治理方案按計劃有序開展治理工作。通常，目前我國主要的商業銀行已建立了一套較為成熟的綜合與專業相結合的多層次通報體系。

1)全行綜合性考核通報。全行綜合性考核通報是銀行內部層級最高、綜合度最大的通報，由數據質量綜合管理部門負責起草，按月通報全行數據質量情況，起到對不同機構相關專業的督促作用。

全行性通報包括多個專業的綜合性指標，一般以年為周期，一個周期內為保持得分的可比性，一般不會對指標進行較大的調整。

2)分行考核通報。各分行根據總行下發的考核辦法制定本行的數據質量考核辦法，并對所轄二級行和支行的數據質量進行考核，督促分行數據質量管理工作的開展。

分行考核通報的特點是可以將考核粒度做到最細級別，彌補總行考核僅到一級行的不足。由于最終絕大部分產生數據質量問題的業務或交易是在支行或網點層級產生的，因此直接考核支行或網點對數據質量問題糾改和預防的意義更大。