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制定合適的元數(shù)據(jù)管理流程二

2018-04-28 09:47:50 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

將元數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用系統(tǒng)的日常研發(fā)流程緊密結(jié)合,目的就是將元數(shù)據(jù)的收集、維護(hù)、應(yīng)用等日常流程融人銀行應(yīng)用系統(tǒng)的全生命研發(fā)周期管理模型中。在需求編寫、需求管理,以及項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試和生產(chǎn)運(yùn)維階段以元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為準(zhǔn),既可以避免歧義又能輔助確保元數(shù)據(jù)質(zhì)量;同時(shí),在項(xiàng)目研發(fā)過程中產(chǎn)生新的元數(shù)據(jù),應(yīng)及時(shí)按照流程將其納入元數(shù)據(jù)管理平臺。

與研發(fā)流程緊密結(jié)合,其核心是采用以系統(tǒng)硬性控制的管理手段為主,以信息收集方式補(bǔ)充元數(shù)據(jù)、定期核對的管理手段為輔的管理方法。硬性控制手段主要是指將元數(shù)據(jù)的應(yīng)用納入應(yīng)用系統(tǒng)日常研發(fā)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以元數(shù)據(jù)管理平臺中的元數(shù)據(jù)為準(zhǔn),作為主數(shù)據(jù)源,作為系統(tǒng)開發(fā)、測試和版本制作的依據(jù),以及上下游各應(yīng)用間溝通的依據(jù)。特別是在測試或版本制作時(shí),將元數(shù)據(jù)管理平臺管理的元數(shù)據(jù)嵌入測試或版本制作流程中,通過系統(tǒng)硬性控制的方式,來確保主要元數(shù)據(jù)對象的質(zhì)量。當(dāng)然,不是所有的元數(shù)據(jù)都可以適用硬性控制的方式。對于無法與版本制作流程相結(jié)合的元數(shù)據(jù),以信息收集的方式補(bǔ)充至元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),并定期進(jìn)行核對,以保障元數(shù)據(jù)的質(zhì)量。在此過程中,注意輔以各種技術(shù)支撐手段或工具,以減少收集補(bǔ)充工作量。

元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)日常管理維護(hù)流程還需要制定元數(shù)據(jù)日常維護(hù)審批流程、元數(shù)據(jù)穩(wěn)定性管控流程、變更時(shí)效性的管控流程等,將研發(fā)過程中各階段相關(guān)人員納入流程(如將下游應(yīng)用相關(guān)人員納入上游接口審批會簽流程),以利于上下游聯(lián)動,提升快速應(yīng)對變更的能力。

標(biāo)簽: 元數(shù)據(jù)管理
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