1.3  銀行數據管理存在的不足

當前，我國的商業銀行正處于戰略轉型的關鍵時期，銀行需要探尋新的發展模式，逐步實現從“銀行信息化”向“信息化銀行”的轉變，銀行業務的電子化、產品的多元化、服務的個性化、渠道的網絡化、經營管理的信息化以及核心競爭力的提升都離不開“數據”的強力支持。信息化銀行建設、銀行精細化管理及業務的創新決策，都對銀行數據的準確性和時效性提出了更高的要求，亟待加強數據治理，深化數據應用，有效支撐銀行業務發展，有效提升銀行管理水平，實現數據對業務的價值創造。

當前激烈的利率市場化競爭、金融監管改革的深化、互聯網金融的沖擊、經濟結構的調整以及大數據的快速增長，都給商業銀行帶來了巨大挑戰和機遇。從國外的ING Direct（美國最大的網上銀行）、Zest Finance（美國互聯網金融公司）到我國的螞蟻金服、前海微眾銀行、百度金融、網易寶、人人貸等企業對數據的應用，正深刻地改變著當前的金融生態和金融格局。

正是在這種內部變更需求和外部競爭壓力的雙重驅動下，大型商業銀行和股份制商業銀行、城市商業銀行以及農村商業銀行紛紛借助IT信息系統推動數據治理體系的建設，提升企業數據質量。雖然已經有了一定的數據治理成果，但是從整體上看，我國商業銀行的數據管理仍存在以下問題。