產品經理面試是一場機智和勇敢的游戲。在大多數情況下，面試官總是會問一些“棘手的”問題，以致產品經理無言以對。那么產品經理如何能獲得面試成功？本文將從產品經理的個人工作經驗入手，并分享有關面試前的簡歷投放以及面試中回答的問題，這對于產品經理來說是非常有價值的教程指南，以供參考和學習。

　　一、為什么你的簡歷會石沉大海？

有沒有發現，當你看到一份JD描述非常適合自己的工作機會，投遞簡歷后卻往往石沉大海，這到底是什么原因？

其實原因只有一個，你認為的“合適”和招聘者理解的“合適”并不是在一個維度上的。招聘者需要的是能提供這個崗位的有“價值”的人。

如果想應聘這個崗位，至少要搞清楚四個維度的價值：

1. 這個崗位要創造的目標價值；

2. 達到這個價值需要的關鍵動作；

3. 這個崗位必備的知識技能；

4. 這個崗位所需要的性格才干。

如果你特別想獲得這個機會，只從公司網站上看信息恐怕是不夠的，你要動用所有的社會關系，找到這個公司的所有信息，如果實在找不到認識的人，通過社交軟件找到公司或者同事的信息，都比你抽象地想象要好得多。

　　1. 如何包裝你的簡歷

你要從自己的真實經歷中，把亮點提煉出來！

一個簡歷包裝的萬能公式：STAR結構，背景（situation）、任務（target）、行動（action）、結果（result）。

　　2. 簡歷的外在形式也很重要

外在形式并不是讓你搞一個豪華的封面包裝，要點只有一個：要讓面試官盡量省事地看到重點信息。

　　一個合格的簡歷標題的萬能公式：應聘職位+姓名+競爭力關鍵詞

比如，我，現在要應聘產品總監的崗位，我的標題“教育行業12年資深產品經理，擅長產品從0到1搭建產品、有千萬日活產品成功經驗，應聘產品總監”。

如果你是面試官，是不是看到這個標題就有點兒想打開？

　　3. 世界很小，圈子更小

在簡歷包裝這個環節，還有最重要的一點：千萬不要作假。畢竟世界真的太小了，尤其產品經理的圈子，追根溯源最后都是互相認識的，如果你的職場口碑很差，或者簡歷糊弄，出來混遲早是要還的。好好做個誠實的孩子！

過去面試了幾百號產品經理的人告訴你，有了這樣的簡歷，應該怎么也能拿到一次面試機會了。

　　二、為什么接到電話面試后就沒有后續了？

同樣的簡歷，為神馬有的人可以進入到現場面，而你不能？電話面試也是十分有技巧的。

接到電話的第一聲問候很重要，自報家門與高昂的語氣最能展示一個人的朝氣蓬勃；而一句“干嘛？”或者“有什么事？”將不會帶來什么好感。

電話面試里的自我介紹與現場的是不同的，你需要在最短的時間抓住面試官的耳朵。

一個實用的自我介紹公式：當下情況+個人優勢+最成功的經歷。

例如：我現在在xx公司xx部門，擔任xx崗位；我擅長數據分析與產品規劃，是去年公司的十佳優秀員工；我負責的XXX產品，當前數據情況是XXX。

你看，這樣簡潔又突出重點的利他型自我介紹，很容易讓對方能接著你的話題往下聊啊。

　　三、如何有技巧的回答面試官的各種問題？

一旦到了現場面試環節，意味著你應該沒有太大的雷點，只要好好發揮，到終面環節的概率還是蠻大的，那遇到一些棘手的問題，可以如何應對呢?

　　1. 講講你的失敗案例

首先，你得明白這個問題，面試官不是想了解你具體經歷過什么失敗，而是想了解你的抗壓能力和從錯誤中學習的能力。

所以，準備這個問題時，不要真的去想最失敗的那件事，而是要去想哪件事雖然失敗，但讓你獲得進步了！對事情經過的描述一定要越簡練越好，要把重點放到分析原因和收獲上。

一定要正面回答這個問題，不能說我沒有什么失敗的經歷。這樣不僅會給面試官你自大、不客觀的印象，同時他也會懷疑你的誠信度。

要表現出你把一切經歷都能當成學習機會的態度，面試官會覺得你是一個能扛大事并且能成大事的人。

最后，要記住：對事不對人，不要給自己貼標簽。比如：千萬不要說你的結論是“我是個很粗心的人”（哪個面試官敢用你），而可以說，這件事反映了我缺乏項目管理精細化的經驗，今后再做類似的項目管理工作，一定要更主動地和團隊成員溝通，對每個環節的落實情況都做實時的跟進。

　　2. 講講你的最大缺點

面試官問這類問題，他不是來讓你難堪的。他只是想通過這種有壓力的問題，逼出你的回答，然后試圖從中看出你是一個什么樣的人。如果你在接到這類問題的一瞬間覺得心里不舒服，這很正常，此時就要提醒自己：這是壓力測試而已。

缺點表達萬能公式：一個不涉及價值觀的短板+一個短板引發的不致命的犯錯經歷+你從中學到和改善了什么

可以說自己的短板，但不能涉及價值觀問題；可以說自己的犯錯的經歷，但不能說致命的犯錯；可以說自己的反思，但重點是你的改善。

　　四、當面試官問你，有什么問題想問他的，你如何回答？

面試官通常會在面試快結束時拋出這個問題，如果你把它當作一個套路性的流程、以為它只是標志著面試的收尾，那可就天真了。我在做面試官的時候，會用這一題來考察面試者的價值觀取向。

一個穩贏的萬能公式：你的問題一定包含3個要素，基于對方、回到自己、雙方雙贏。

1.基于對方：問題要基于你做功課查詢到的、雇主最新的或很有亮點的信息；

2.回到自己：你要闡明自己為何對此信息有興趣，這個問題一定和你自己未來的崗位、職業發展有關，不能問大而空的問題；

3.雙方雙贏：問題的本質要積極正能量，反映出雙方目標一致、和諧雙贏的姿態，而不是以自我利益為中心。

總之，這個問題對于有心人來說，完全是可以精心準備的送分題。但如果你沒有好好準備，心里一慌，問出了諸如“請問我未來加班多嗎？”這種蠢問題，肯定是把送分題給變成了送命題。

我遇到一個最可怕的提問，你們公司做的這款產品是在增加家長的焦慮，你們自己有反思過嗎？這個小可愛真的引起了我的注意，但凡一個正常的面試官，都不會要一個這樣情商不太高的候選人的呀！

　　五、如何獲得面試官的超級好感？

面試，不僅僅是他問你答的單向溝通，更應該是雙方在有限時間內盡可能相互了解、雙向選擇的過程。

要獲得作為面試官的超級好感，可以從這三方面思考：

第一，讓對方看到你對自己負責任的態度；

第二，讓對方感受到你對他們充分的興趣與重視；

第三，讓對方感受到你問問題的方式，是為了彼此雙方的和諧雙贏。

總之就是兩個詞：善意、積極。

寫在最后，在面試中無論遇到多么有挑釁性的問題，永遠不要把一盆臟水潑到前東家身上，尤其談離職原因時，要多談這家新公司是如何吸引你，而不是前東家是多么辜負了你。

以上就是關于產品經理如何能獲得面試成功的全部內容，想了解更多關于產品經理的信息，請繼續關注中培偉業吧。